Solutions pour l'intralogistique
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Depuis des années, les défis de l’intralogistique sont constants : la concurrence accrue, la fragmentation des flux de marchandises, les fluctuations des taux d’engagement et le manque croissant de main d’œuvre qualifiée renforcent les besoins en efficacité et en flexibilité. L’automatisation de certaines étapes du processus ou de l’ensemble du flux de marchandises est l’une des options dont l’entreprise dispose pour relever ces défis.
Un examen détaillé des flux de marchandises internes permet de cerner le potentiel d’automatisation réel de l’entreprise. Dans un premier temps, la question centrale est la suivante : quels processus sont réellement adaptés à une automatisation ? Il s’agit notamment des mouvements de stock à faible valeur ajoutée, de processus répétitifs, de l’utilisation de bases roulantes standardisées ou d’une utilisation en continu, comme on en trouve principalement dans le transport de charges, le stockage de produits finis et l’approvisionnement de la production.
Dans ces situations, l’automatisation peut entraîner une réduction des dommages pour le personnel, les marchandises et l’infrastructure, ainsi qu’une amélioration de la qualité de transport, de la fiabilité, de la productivité et du taux d’engagement. Par ailleurs, l’automatisation soulage les collaborateurs des tâches de transport les plus fatigantes.